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La diferencia entre líder y liderazgo

Autor:Robert Ninyesiga, UNNGOF Uganda, miembro del FIP

En síntesis, líderes son aquellos que ejercen el liderazgo. El liderazgo se ve a menudo como un cargo – por nombramiento o mérito propio; sin embargo, es importante observar el hecho de que un líder puede guiar realmente sin necesidad de ocupar un cargo formal. Los líderes influencian a otros para conseguir más de lo que jamás hubieran creído posible – y esto puede alcanzarse ocupando un cargo formal o sin necesidad de ello. Una persona puede ser líder, mientras que liderazgo hace referencia a la capacidad del líder (entre otras definiciones). Un líder puede simplemente ser alguien que ocupa un cargo, mientras que el liderazgo es un reflejo de la capacidad de ese líder para dirigir, ya sea positiva o negativa.

En un intento por estimular el debate y el intercambio entre pares sobre el liderazgo, el Foro Internacional de las Plataformas Nacionales de ONG (FIP) ha llevado a cabo un Programa de Desarrollo de Liderazgo para líderes de Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), que ha sido posible gracias a la Asociación de Recursos para el Desarrollo de Comunidades (CDRA). El programa se ha iniciado con intercambios online, un taller presencial de 4 días en Dhulikhel, Nepal y continuará con intercambios online en los próximos meses. El primer ciclo sobre el Programa de Desarrollo de Liderazgo (#PDL) reunió a los líderes de las plataformas de 12 OSC (de Zambia, Indonesia, Eslovenia, República Checa, India, Nepal, Letonia, Brasil, Seychelles, Nigeria y Uganda). cuyo objetivo es desarrollarse como agentes del cambio social y preparar la próxima generación de líderes que encauzarán el papel de las plataformas nacionales de ONG hacia el cambio social.

Nomvula Dlamini, Directora de la Asociación de Recursos para el Desarrollo de Comunidades, a la vez que actuaba como orientadora durante la formación, hizo hincapié en que: “El liderazgo versa sobre la capacidad para conectar con tu energía, pero aunque no seas consciente de la esencia de tu liderazgo, liderarás en cualquier caso”.

La formación de 4 días dio la oportunidad a los participantes de entender el cambio social, el papel de las plataformas de las OSC en el cambio social, así como el tipo de liderazgo que las plataformas de las OSC deberían estar ofreciendo para mejorar el cambio social.

Como principales conclusiones de esta formación; la capacidad de acción debe ser el centro del cambio social, la creación de alianzas es fundamental para que se produzca el cambio social, el cambio de uno mismo puede tener un gran efecto sobre el cambio social, la legitimidad y credibilidad de las plataformas de la OSC son fundamentales durante la lucha por el cambio social, los líderes de las plataformas de la OSC deben aprender cómo gestionar las diferencias entre los miembros para evitar las tensiones que tienden a surgir y terminan por afectar a las campañas para el cambio social. Es importante entender el contexto en el que estamos haciendo campaña para los ciudadanos del cambio social (entender el panorama del cambio social que está en constante evolución.

En su intervención durante la formación, Joyce Soares, Coordinadora de Desarrollo de Capacidades y Afiliación del FIP, señaló que, en los próximos 4 años, un total de treinta y seis líderes de plataformas de ONG nacionales actuales y emergentes se beneficiarán del Programa durante los tres ciclos de 9 meses. El Foro de ONG Nacionales de Uganda participó en este primer ciclo.

El FIP, del que es miembro el Foro de ONG Nacionales de Uganda, permite intercambios y cooperación entre plataformas y las comunidades de ONG a nivel nacional, regional e internacional, así como organiza el diálogo con una serie de agentes de desarrollo internacionales. Además, sirve para promover las plataformas de ONG nacionales y las coaliciones regionales.