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Reunião do Conselho do IFP no Camboja: um passo em frente para reforçar a nossa rede global

No final de outubro, todas as organizações membro do Conselho do IFP reuniram-se no Camboja, em Phnom Penh, para a sua reunião anual e eventos paralelos com membros e parceiros. Durante estes poucos dias, tivemos debates animados, workshops inspiradores e palestras para melhorar o compromisso e o empenho dos nossos membros.

Assistimos a discussões frutíferas e construtivas, sobre as conquistas do IFP, o seu funcionamento e fortalecimento, assim como sobre as suas estratégias sobre representação de grupos de interesse e desenvolvimento de capacidades para os membros.

Foram organizados dois workshops adicionais. O primeiro foi organizado em parceria com o nosso membro regional, a Asian Development Alliance (ADA) e permitiu que os 15 membros do Conselho e os cerca de 15 representantes das plataformas nacionais CSO de ONG de diferentes países do Leste Asiático partilhassem experiências e melhores práticas ou lições aprendidas em torno do trabalho e da participação da sociedade civil na Agenda 2030.

Outro workshop foi organizado em colaboração com o membro Cambojano do IFP, Cooperation Committee for Cambodia, CCC, sobre a luta por um ambiente favorável para a sociedade civil e o apoio que todos podemos oferecer às CSO e ao povo cambojano, que enfrentam atualmente um regime político muito restritivo (mais informações no nosso último comunicado de imprensa).

Foram ainda tomadas diversas decisões relativamente aos nossos objetivos estratégicos globais.

Objetivo estratégico 1 > Sobre o fortalecimento das capacidades institucionais, organizacionais e operacionais do IFP: trabalhar sob uma nova marca (nome, logótipo e lema); a validação do processo eleitoral para renovar 1/3 do Conselho em 2018 e a decisão de organizar a próxima Assembleia Geral em meados de 2018 na América Latina.

Objetivo estratégico 2 > Tornar-se um ator internacional influente e um ponto de referência para o desenvolvimento de capacidades e aprendizagem para as ONG, desde os níveis nacionais a globais: as alterações aprovadas à estratégia do IFP sobre o desenvolvimento de capacidades para que o IFP seja perfilado como uma organização global de desenvolvimento de capacidades para e com os seus membros, embora mantendo-se uma instituição de ensino; o reconhecimento do esquema de parcerias nacionais com um processo participativo; a procura de colaborações fortes e a ambição de ter mais sinergias entre e com todas as coalizões regionais; o reconhecimento do início muito promissor do Programa de Desenvolvimento de Lideranças.

Objetivo estratégico 3> Aumentar o impacto e entender todo o potencial do IFP para representação de grupos de interesse aos níveis nacional, regional e mundial: a aprovação do plano de ação do IFP na Agenda 2030 com objetivos internos (focados na aprendizagem de membros e pares) e externos (representação de grupos de interesse dos membros e do IFP); a decisão de continuar o envolvimento do IFP no Mecanismo da Sociedade Civil do Comité de Segurança Alimentar da FAO.

As numerosas colaborações e atividades conjuntas que foram desenvolvidas este ano, tanto a nível nacional como regional, reforçaram a coesão e a legitimidade da nossa rede.

Além disso, os projetos em curso e as ideias que surgiram nestes poucos dias encorajam-nos fortemente a prosseguir as nossas ações e campanhas para unir forças com o objetivo de atingir os nossos objetivos comuns para um mundo justo e sustentável para todos.

Miguel Santibañez, IFP Chair e Magda Toma, IFP Director